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          山东华业月度经营分析会顺利召开

          作者:Mr MK.来源:山东华业无纺布 浏览次数: 日期:2020年10月17日 17:51
          2020年9月29日,山东华业无纺布有限公司召开了月度经营分析会。
          本次会议由副总经理王静主持,总经理李波、副总经理李进、党支部书记尹遵新以及各部门一级架构负责人参加会议,同时特邀青岛骥达企业管理咨询有限公司的刘总、何伟共同参会。
           
          公司领导及各部门一级架构责任人参加会议
           
          总经理 李波
           
          副总经理 李进
           
          党支部书记 尹遵新
           
          副总经理 王静
          山东华业月度分析会
          山东华业无纺布月度分析会
          山东华业月度分析会无纺布
          01
          本次月度经营分析会议分两部分进行
          首先是对《如何制定工作计划》的培训
           
          培训开始前,青岛骥达咨询公司的刘总讲到“首先我们要弄清楚为什么要开会、为什么要做工作总结、工作总结都需要写什么内容。”接着他解释道“工作总结的最终目的是做管理提升,统一思想,用会议的形式,让公司达到步调一致”。
           
          何伟老师对《如何制定工作计划》进行培训指导
           
          他利用时间管理、目标管理、计划管理的3个方法和9个工具,以及目标分解、任务排序、确定方案、撰写计划4个步骤,详细全面的讲述了如何快速、正确的制定工作计划。
           
          02
          各部门依次汇报九月工作总结和十月工作计划
          财务部
          营销中心
          一分厂
          二分厂
          安环办
          工艺设备中心
          01
          供应链中心
          02
          人力行政中心
          03
          推进办
           
          刘总对各部门上报的工作计划进行详细的分析、指导
           
          总经理李波在作会议总结时说道“要注重各部门之间的协调性,在制定数据时,要与相关部门进行协商核实,做到数据详细、真实。同时,要学会在会议中提出问题并制定相应的解决方案。”

          所属类别: 公司新闻

          该资讯的关键词为:山东华业无纺布 

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